Апрельское заседание Межведомственной рабочей группы по топливно-энергетическому комплексу Дагестана констатировало очередное ухудшение ситуации с платежами за энергоресурсы в республике. Новая серия перестановок в энергокомпаниях вряд ли приведет к каким-то позитивным изменениям, а обещание вице-премьера правительства России Александра Хлопонина применять к руководителям регионов с высокими долгами по ЖКХ решительные меры пока остается не более чем потенциальной угрозой.

«В Дагестане наблюдается рост дебиторской задолженности как за потребленный газ, так и за электроэнергию. Не в полной мере выполнены мероприятия по реализации газовых сетей, консолидации электросетевых активов. Ресурсоснабжающие компании не провели инвентаризацию абонентских баз», — заявил на заседании рабочей группы заместитель министра РФ по делам Северного Кавказа Владимир Кузнецов.

Вполне возможно, что эти слова произвели на остальных участников мероприятия впечатление дурного дежавю, ведь точно такая же характеристика ситуации в сфере ЖКХ Дагестана давалась высокими чиновниками и год назад, и два, и три. Однако, один из вице-премьеров правительства Дагестана сообщал, что по итогам первого квартала текущего года в ситуации с энергодолгами имелись «положительные сдвиги» — признание наличия таковых также является неизменной частью любого дагестанского заседания по обозначенной теме.

Если же называть вещи своими именами, то следует признать: ни власти Дагестана, ни руководство энергокомпаний попросту неспособны остановить увеличение долгов. Этот процесс давно перешел в самоподдерживающую стадию и безостановочно устремился в дурную бесконечность.

Свежим подтверждением этого стали финансовые показатели ряда компаний в ЖКХ и энергетике Дагестана, появившиеся несколько дней назад в системе «СПАРК-Интерфакс». Согласно этим данным, крупнейшая в данном сегменте в республике Дагестанская энергосбытовая компания (ДЭСК) закончила 2016 год с чистым убытком в 3,55 млрд рублей, который оказался лишь немногим меньше, чем убыток 2015 года (3,7 млрд рублей), но при этом по-прежнему значительно выше убытка 2014 года (1,96 млрд рублей). К тому же кредиторская задолженность ДЭСК за прошлый год подскочила с 18,35 до 23,487 млрд рублей. Похожие финансовые результаты продемонстрировали и компании жилищно-коммунального комплекса Махачкалы — скандальный «Махачкалаводоканал» и «Махачкалатеплоэнерго». Их убытки исчисляются десятками, а то и сотнями миллионов рублей, а долги неизменно растут, давно перевалив за миллиард (см. таблицу).

Удручающие результаты 2016 года в ДЭСК тем более показательны, что в прошлом году в компании состоялась очередная «кадровая революция». В конце мая 2016 года, незадолго до годового собрания акционеров компании, в Дагестан прибыл гендиректор холдинга «Россети», которому принадлежит в ДЭСК 51% уставного капитала, Олег Бударгин. Он устроил местным энергетикам настоящий разнос. В результате не только полетели головы ряда начальников районных электросетей, но и в очередной раз сменилось руководство ДЭСК, причем довольно прецедентным образом. На сей раз сбытовую компанию возглавил не дагестанец, а русский топ-менеджер Андрей Ерешкин, некогда работавший вместе с гендиректором пятигорской сетевой компании «МРСК Северного Кавказа» Юрием Зайцевым, причем оба они начинали свою карьеру в Вооруженных Силах.

Как и полагается в таких случаях, Ерешкин тут же стал демонстрировать все признаки «наведения порядка», начав в компании масштабную кадровую чистку, немедленно вызвавшую недовольство среди сотрудников ДЭСК. На протяжении следующих месяцев ДЭСК регулярно сообщала об усилении работы по взысканию задолженности, многочисленных судебных исках к неплательщикам, а также о пресловутых «позитивных сдвигах» — одним словом, это был совершенно предсказуемый сценарий. Который, впрочем, и кончился вполне предсказуемо: не прошло и года, как Андрей Ерешкин покинул пост управляющего директора ДЭСК, а на его место был назначен Магди Гитинов, человек, хорошо известный в дагестанской энергетике. Ранее он был заместителем руководителя упраздненного Агентства по энергетике республики, а минувшей осенью стал и.о. управляющего директора Дагестанской сетевой компании. Причем назначение Гитинова в эту структуру тоже было результатом скандальной истории, хотя и не столь публичной. Его предшественник Гимбат Гимбатов, как говорят, покинул свой пост после весьма нелицеприятного разговора с Александром Хлопониным — вскоре после того, как тот на очередном совещании по долгам в кавказском ЖКХ заявил: «Если ситуация не изменится, то будут применяться меры, связанные с эффективностью выполнения должностных задач руководителей регионов».

С тех пор прошло полгода, никаких признаков изменения ситуации (по крайней мере в Дагестане) не наблюдается, однако дисциплинарные взыскания к руководству республики пока не применены — все кураторы сфер ТЭК и ЖКХ в правительстве региона сохраняют свои места. Зато нет нехватки в кадровых перестановках в энергокомпаниях: помимо очередной смены руководства в ДЭСК не так давно состоялось и назначение генеральным директором ООО «Газпром межрегионгаз Махачкала» Андрея Кожарского, ранее не работавшего в газовой отрасли.

На фоне хронически растущих долгов и убытков все эти перемещения очень напоминают о морали из басни «Квартет»: а вы, друзья, как ни садитесь — все в музыканты (точнее, в энергетики и газовики) не годитесь. Тем более что кадровая чехарда в ресурсоснабжающих компаниях тормозит решение и других принципиальных для сферы ЖКХ Дагестана вопросов. Как было сказано на последнем заседании межведомственной группы, в республике по-прежнему не в полной мере выполнены мероприятия по реализации газовых сетей и консолидации электросетевых активов, ресурсоснабжающие компании не провели инвентаризацию абонентских баз и т.д. Но если год назад весь этот ворох проблем еще выглядел хоть как-то управляемым в рамках обычного рабочего процесса, то теперь, по мере приближения к очередной смене власти в Дагестане, есть немалый риск, что их решение будет вновь отложено до прояснения политической ситуации в республике. Именно в этом контексте, видимо, и следует понимать приход Магди Гитинова в ДЭСК — в отличие от «варяга» Ерешкина, попытавшегося войти со своим уставом в чужой монастырь, «домашний» руководитель вряд ли станет устраивать кадровые революции в столь политически ответственный момент.