О выборах, шайтанах и оппозиции
04.06.2016 00:14Рамазан Абдулатипов — «Новому делу»
Рамазан Раджабов
Три года назад, вернувшись в Дагестан в качестве нового руководителя, Рамазан Абдулатипов сказал, что он один будет заниматься политикой в республике. В самом деле, влияние и полномочия главы республики за это время возросли: многие известные и влиятельные политики были выведены с политического поля, а управленческая вертикаль в Дагестане была усилена на законодательном уровне. Однако при новой системе всё хорошее и плохое, что происходит в республике, общество связывает только с именем Абдулатипова. Противники критикуют его чуть ли не за плохую погоду, а сторонники стремятся связывать с его именем любую положительную ситуацию. В интервью «Новому делу» глава Дагестана рассказал, почему дагестанцы его критикуют, когда он уйдет в отставку и почему в республике возникают новые политические силы.
Про доверие и критику
— Рамазан Гаджимурадович, вы уже три года возглавляете республику. Как думаете, за это время отношение дагестанцев к вам изменилось? Насколько вы сейчас оцениваете уровень доверия к вам?
— Чтобы доверять и требовать доверия от других, надо быть где-то идеальным человеком, и не вообще, а для конкретных людей. Я не идеален, но стараюсь. А вообще это вопрос сложный: одни доверяют, другие нет. Я помню, как говорил маме (когда еще в райкоме работал), что я что-то хорошее сделал, а люди не понимают. Мама отвечала: сынок, ничего не делай, чтобы люди приняли, делай все, что можешь, и пусть Аллах примет. Я знаю, в каком состоянии была Россия к концу 90-х годов, потому что был одним из руководителей России. Был председателем палаты парламента, заместителем председателя правительства, министром. Это достаточно высокие должности. Путин вытащил государство с края пропасти и поднял его на достойную высоту, но есть люди, которые не поддерживают и даже свергают Путина.
Я ни от кого не требую любви, хочу понимания и поддержки в делах, которые я делаю для Дагестана.
— Сейчас вас больше критикуют, чем три года назад.
— Я бы не стал так утверждать. Важно понимать, что когда я пришел в Дагестан — высоким был уровень ожидания, а не доверия. Сегодня уровень ожидания и уровень доверия где-то сравнялись. Если 25 лет республика жила в кризисе, если ни один глава города или района по-настоящему не занимался ни экономикой, ни культурой, ни образованием, я не могу за три года это изменить. Значит, еще 25 лет потребуется, чтобы восстановить все. Строить всегда труднее, чем разрушать. Но многое уже удалось сделать — посмотрите вокруг себя. Недавно, выступая на стадионе «Труд», я обратил внимание на тот факт, что раньше там было болото. Вокруг стадиона были валютчики и бандиты. Я потратил с министром спорта и мэром города шесть месяцев, чтобы убрать эти будки, потому что их хозяева получили на эти участки «зеленки». Купили. А теперь у нас есть красивый, уютный стадион. Там же теперь стоит современный центр развития волейбола республики, а поблизости вырастает гостиница из 10 этажей, где будут офисы для министерства, номера для спортсменов, кафе, ресторан. С другой стороны — современная волейбольная площадка. Вот что сделано на одном клочке земли за три года. Из таких дел и состоит моя деятельность как главы Дагестана. Я не могу заставить каждого человека все это увидеть и оценить. Возьмите любой другой такой же участок в городе, в республике, и вы увидите следы созидания — после того что годами было запущено. Вот, например, сейчас на горе Ахульго мы совместно с муфтием заканчиваем строительство мечети, дороги, сооружаем историко-религиозный комплекс, панораму. Я работаю на Дагестан круглыми сутками. Еще раз подчеркиваю: тот, кто любит Дагестан так же, как я, должен быть вместе со мною. Доверяет мне человек или нет, будет видно, когда мы по дороге пойдем вместе.
— За время вашего руководства республикой был отстранен от работы или попал под уголовную ответственность ряд известных в республике деятелей. Вы называете это «очищением и обновлением». Какова в этом ваша роль? Часто приходится слышать, что это делают федеральные силовые структуры, а не Абдулатипов.
— Правоохранительные органы, бесспорно, являются главными в работе по восстановлению законности и порядка. А Абдулатипов, как руководитель республики, организовал им поддержку со стороны органов власти, общественных организаций, народа. Когда я сюда пришел, здесь были демонстрации против МВД; сейчас же этого нет. Я пытаюсь людям объяснить: да, среди сотрудников силовых структур есть разные люди, но в целом эти люди жертвуют своей жизнью ради нас. Три года назад республика, многие люди были в заложниках у разного рода бандитов и воров — тех, кто в лесу, и тех, кто во власти. Первоначально передо мной стоял вопрос безопасности и избавления Дагестана от этих угроз. Это в основном сделано. Одновременно с избавлением от «лесных» и «крутых» на повестку дня выходили вопросы борьбы с коррупцией и взяточничеством. Никогда не было у нас, чтобы по инициативе руководства снимались с работы за коррупцию министры, заместители министров, главы районов и городов. Мы это делаем, и меня радует, что общество реагирует на эти процессы. Но вместе с тем беспокоит, что оно зачастую не видит те положительные тенденции, которые происходят в республике. Можно сказать, вопрос противодействия коррупции на повестку вывел я сам, а некоторые эту борьбу пытаются направить против меня. Это нечестно.
Многих известных людей надо было снимать еще раньше. Жизнь показывает, что есть руководители, которые не готовы перестроиться, не готовы очищаться и обновляться, не хотят учиться. Из 55 глав районов и городов мы сменили 45. А вчера я сделал замечания главам Хивского района и города Кизилюрт. Сказал: вы так работаете, потому что еще живете в прошлом, и моя вина в том, что я вас вовремя не поменял. Но целый ряд вице-премьеров, министров, мэров работают эффективно: Рамазан Алиев, Раюдин Юсуфов, Гасан Идрисов, Анатолий Карибов, Набиюла Карачаев, Малик Баглиев, Муса Мусаев и другие. При этом я очень осторожен, поскольку в Дагестане за каждым человеком — род, село, район. Просто так разбрасываться людьми тоже нельзя. Опытных, грамотных работников я пытаюсь сохранить; при этом у меня нет деления людей на своих и чужих. Критерий один: эффективная работа.
Часть людей, которых я привел сюда, не смогли адаптироваться к местной специфике. Кадровый вопрос — тяжелейший вопрос. Но очищение, как вы видите, идет. Повторюсь, ни в одном регионе нет такого, чтобы по инициативе главы субъекта из-за коррупционных дел был освобожден от должностей целый ряд министров, их заместителей и глав муниципальных образований. Движение против коррупции мною начато давно, присоединяйтесь.
Мне также пришлось наводить порядок по ЕГЭ, очищать от грязи и взяток больницы, сменить 24 главврача. А где были многие, когда богатейший Дербентский район был уничтожен, и почти год пришлось очищать район от непорядочных людей? Где были и «Новое дело», и другие газеты, когда я эту работу делал? Конечно же, критиковать можно и нужно. Но нужно и научиться объединяться для созидательных дел!
Вот, к примеру, меня правоохранительные органы неоднократно предупреждали, чтобы я не выходил на празднование 9 Мая — из-за соображений безопасности. Говорили, что рано убирать забор вокруг Дома правительства, — я убрал забор и в тот же день ходил по этой территории вместе с народом. Охранники говорили, что дальше Дома поэзии они за безопасность не отвечают. Но я им сказал, что будет только то, что суждено Аллахом. Конечно, я не могу каждый день на автобусе ехать домой, но я переживаю за проблемы каждого дагестанца. Нам всем, начиная с меня, не всегда хватает терпения и мудрости.
Про возможность отставки
— Наверное, в республике не было больше руководителя, которого так много раз «снимали» с должности. Я имею в виду многочисленные слухи о вашей скорейшей отставке. В последний раз слуховая среда предсказала вашу отставку после исполнения 70 лет, то есть к осени текущего года. Как вы думаете, откуда эти слухи возникают, и в каком случае вы готовы уйти в отставку?
— Когда меня президент страны отправлял в Дагестан, я сказал ему, что мне 65 лет. Он ответил, что средний возраст американских губернаторов — более 60 лет. Так что на возраст никто не смотрит, и это вообще не важно. Меня же на эту должность «сватали» очень давно, и я мог неоднократно прийти. В Дагестане даже был случай, когда руководитель Госсовета был избран на два года, чтобы я не пошел на выборы. Но я же нигде не «толкался», не просился, не критиковал, помогал чем мог тогдашнему руководителю Магомедали Магомедову. Это солидный и мудрый человек; но если даже критиковал, то в его собственном кабинете в Махачкале. При этом всегда говорил самому себе: если Аллахом суждено мне быть руководителем республики, я буду. А если не суждено, то и не надо.
Почему больше всего меня отправляют в отставку? Потому что я больше всех работаю, искренне за всех переживаю, показываю, что я не равнодушен ни к одному дагестанцу. Критикуют и свергают неравнодушных. Или, как у нас говорят, грузят того осла, который везет. А тех, кто ничего не делает, их обычно не свергают. А если серьезно, то идеи, которые я закладываю в книге «Мой дагестанский народ», — это идеология развития на ближайшие 50 лет. И я уже начал реализацию этих идей, суть которых следующая: объединяйтесь и вместе двигайтесь вперед.
Нам надо самим обустраивать свою республику. Нужно фундаментально заниматься источниками и институтами развития республики. Мы должны на первое место ставить образование, культуру и здравоохранение. Напомню, что по результатам трех лет работы Дагестан с последних мест среди регионов поднялся на первые места по темпам развития экономики, по образованию и здравоохранению. Мы должны стать единой дагестанской нацией, а не сообществом людей, которое поделено по хуторам, селам, районам и национальностям. К национальности и языку вопросов нет, но это этнические моменты нашего бытия. А нам надо стать социально-политическим сообществом. Нигде в мире не было, чтобы на перспективу народ становился благополучным, пока этот народ не стал нацией. Это задача фундаментальная. Вот когда мы станем нацией, тогда, видимо, будет у меня и политическая оппозиция. Которая будет предлагать другой вариант развития республики, а не просто свергать мои успехи.
— А сейчас у вас нет оппозиции?
— Не было и нет цивилизованной, политически организованной оппозиции. Есть мелкие люди, которые преследуют свои мелкие интересы или кормятся у кого-то. Кому-то хочется прийти и заново «хапать», а кому-то хочется показать, какой он великий. Если бы у меня сейчас в оппозиции была сила, которая бы говорила, что, например, сельское хозяйство надо развивать не так, а по-другому, и предлагала реальные вещи, на второй день я бы их пригласил к себе. Вот, к примеру, разработаны приоритетные проекты развития. Ничего великого там нет. Но по этим проектам было проведено 250 серий обсуждений, и почему-то ничего не было предложено. Я нуждаюсь в идеях, проектах. Не абстрактных, а реальных. Помню, в одно время со мной в выборах участвовал один человек, который после наших выступлений выходил и говорил: «А теперь слушайте мой альтернатив», — и обещал построить до Мекки новую дорогу. Можно, конечно, такие заявления делать, но надо обосновать, какие есть ресурсы и какой будет результат. Пока что мы — единственный субъект Российской Федерации, где на всех уровнях внедряется проектное управление.
Про выборы
— В этом году будут выборы. Поддерживаете ли вы конкретных людей или конкретные избирательные объединения? Вообще, каких людей вы поддерживаете?
— Я поддерживаю честные и чистые выборы и буду их обеспечивать. В прошлом году на муниципальных выборах в 28 районах я попробовал сделать то, что никто в России не делает. Вместо пяти партий, которых допускают обычно к выборам, мы допустили 23 партии. Думал, выявлю новых людей и новые идеи. Не получили ни одного нового лидера, ни одной новой идеи. А где-то получил новую «головную боль». И некоторые старые крохоборы и бандиты попытались вернуться в политику.
А если говорить о поддержке, то морально поддерживаю «Единую Россию». Владимир Путин создал эту партию, а я — член команды Путина и Медведева. Но поддерживаю не в ущерб другим, а по тем или иным кандидатурам пытаюсь учитывать интересы всех социальных групп, всех национальностей. Без этого нельзя.
— В выборах намерена участвовать партия «Народ против коррупции», которая, по некоторым данным, опирается на муфтият республики. В партии есть как представители самого духовенства, так и их родственники. К примеру, там есть сын трагически погибшего шейха Саида-афанди, сын убитого ректора Института теологии Максуда Садикова, отец прежнего муфтия Хасмухаммад-хаджи Абубакаров и т. д. Некоторые считают, что партия эта возникла из-за ваших разногласий с муфтиятом. Насколько эти разговоры правдивы и как вы смотрите на участие этой партии в выборах?
— Во-первых, я такую партию не знаю, хотя отслеживаю политический процесс в стране и республике. У партии должен быть лидер, должна быть программа. Не вижу таких. Во-вторых, мюридами Саида-афанди были моя мать, моя старшая сестра, многие родственники. Мне самому посчастливилось много с ним общаться. Саид-афанди — человек, который ждал моего прихода в Дагестан, он неоднократно мне об этом говорил. Это человек, достаточно близкий мне; соответственно, и его сын. Сайидмухаммад-хаджи, бывший муфтий, — мой друг. Максуд Садиков — это человек, которого и я готовил, он у меня работал в министерстве, я его устраивал, помогал при создании партии «Нур». Это тоже мой человек. У нас с нынешним муфтием добрые отношения: он мой шейх. Нам не нужно, чтобы между нами бегали шайтаны. Кроме того, важно ислам не политизировать. Это в интересах самого ислама и верующих. Религиозные деятели — люди духовные. Если они претендуют стать политическими авторитетами, значит, нанесут ущерб своей духовности. Саид-афанди обладал таким высоким авторитетом, что если бы он выставил свою кандидатуру, то, может, стал бы главой республики. Но он ни разу в жизни никакого намека на это не делал. Потому что он был духовный лидер. Таким же духовным лидером у нас остается устаз Абдулжалил из Буйнакска. Такой же духовный лидер для нас и муфтий Ахмад-хаджи. Если вокруг них будут люди, которые будут толкать их к политике, то их авторитет как духовных лидеров будет падать. А я бы этого не хотел. Мы вместе должны работать на духовное просвещение и благополучие Дагестана.
Заводы и кредиты
— От политики перейдем к экономике. Вы часто говорите о необходимости поддерживать республиканские предприятия. Сейчас «лихорадит» завод «Авиаагрегат». Руководитель задержан по обвинению в мошенничестве, а завод так и не получил кредита. Связано это с тем, что республиканские гарантии для получения кредита в банке предприятие получает в конце года. А стандартная банковская процедура оформления кредита занимает 3—3,5 месяца. Поэтому завод не может получить кредит. Создается впечатление, что ваши распоряжения выполняются чисто формально.
— Я и раньше, когда был в Москве, приезжал на это предприятие и помогал. Там очень активный, предприимчивый директор. Помимо содействия я включил завод в проект по созданию инфраструктуры на этом предприятии. И сейчас, когда директора завода задержали, как раз говорят о деньгах, выделенных для того, чтобы обновить там площадку. Хотя он сам доказывает, что деньги через завод не проходили. Я дал телеграмму Бастрыкину, чтобы директор мог вернуться на работу. Если мы давали гарантии, значит, нужно было их обеспечить в течение 10—20 дней. Это что за разговоры такие, что гарантии дали поздно? Если берешь гарантии, у тебя все должно быть по дням расписано — что успеваешь, а что нет. Я недавно, после кризиса в ООО «Дагагрокомплекс», дал указание: если наши гарантии где-то «зависают», чтобы никаких гарантий никому не давали. Правительство и Минфин давали гарантии безвозвратные, поэтому я жестко предупредил Абдусамада Гамидова на будущее. Пусть предприниматели берут гарантии в коммерческих банках и развивают свой бизнес.
— Банки не дают кредита без гарантий. Вот в чем дело.
— Тогда, значит, надо заложить собственность. Республиканских гарантий в ближайшее время никому не будем давать, иначе республика уйдет в долговую яму. Этого допускать я не могу. Вот у меня есть потолок — 15 млрд, больше не могу давать. Мне президент страны подписал 20 млрд гарантий в год в течение пяти лет. Это значит, что мы имеем 100 млрд гарантий. Надо оформлять. Процедура тяжелая и проходит через Минфин России, но это можно делать. Мы будем в этом помогать.
— Председатель правительства Абдусамад Гамидов на сессии Народного Собрания говорил, что АТП-1736 захватывают «рейдеры». На самом деле АТП выкупила крымская фирма. Как возникла такая ситуация и кто за это понесет наказание?
— Эта ситуация возникла давным-давно, еще до моего прихода в Дагестан. Предприятие хотели раздербанить, а мы успели их поймать на последнем этапе. Так были переданы тысячи предприятий в республике. Мы сегодня говорим, что так не должно быть. И работаем над этим.
— Что происходит с Каспийским заводом листового стекла? Завод на стадии банкротства, и очевидно, что без помощи республиканских властей он обречен. При этом решение по нему надо предпринимать быстро, потому что в Казахстане строится аналогичный завод, располагающий собственным источником сырья и способный выпускать более дешевую продукцию. Будет ли помощь для завода?
— Процедура банкротства объявлена для того, чтобы регулировать валютный кредит. Завод сейчас работает нормально и выпускает продукцию. Что касается дешевого сырья, то этот вопрос решается. Когда мы были в Азербайджане, договорились с партнерами о строительстве завода по активации песка, чтобы не возить сырье откуда-то. Песка у нас сколько угодно. То есть мы хотим помочь предприятию за счет привлечения инвестиций; вскоре должны приехать разработчики. Может, нам удастся таким образом уменьшить себестоимость производства стекла.
Информбюро
— Как вы относитесь к критике со стороны СМИ?
— Я — человек, во многом «созданный» поддержкой простых людей и многих средств массовой информации. Я был дважды награжден специальным знаком за открытость прессе. Сам пишу, и мне близки люди пишущие. И меня окружают такие люди. Но если я за журналистом вижу чью-то «волчью пасть», которая сожрала многих и теперь платит, чтобы меня критиковать, я его тоже понимаю: ему надо жить. Хотя и не уважаю. Настоящий журналист должен быть мыслителем, писателем, аналитиком. Для того чтобы свергать кого-то, много знать не нужно, а журналистика — серьезное дело.
— С чем были связаны недавние кадровые изменения в информационном блоке?
— Это было сделано потому, что за мной не поспевают. «Информационщики» должны были идти впереди меня и освещать дорогу по реформированию Дагестана. А они идут сзади меня и рассказывают о том, что случилось. Кроме того, это попытка систематизировать информационную работу. Вообще, информация в чистом виде мало что дает, если она не обогащена культурой. Поэтому мы и создали Информационно-культурный центр для координации этой деятельности. Надеюсь, новый Центр и новый начальник Управления по информационной политике справятся с запросом дагестанцев на более грамотную и качественную работу.
Фото: Пресс-служба главы и правительства РД
Знаете больше? Сообщите редакции!
Телефон
+7(8722)67-03-47
Адрес
г. Махачкала, ул. Батырмурзаева, 64
Почта
[email protected]
Или пишите в WhatsApp
+7(964)051-62-51
Смотрите также