Жюри конкурса по разработке мастер-плана г.. ДЕРБЕНТА объявило победителей конкурса

 

ПЕРВОЕ МЕСТО занял консорциум «Новая земля» в составе 

Новая земля (Россия) 

Groupe Huit (Франция)
Mae Architects(Великобритания)
West 8 (Нидерланды)
НИУ ВШЭ (Россия)

 

В финале выступали три консорциума, В ТОМ ЧИСЛЕ:

2-е место Консорциум под лидерством IND Architects (Россия)ˆ

ADEPT (Дания) 
SWA (США) 
Knight Frank (Россия) 
RussiaDiscovery (Россия) 

 

3-е место Консорциум под лидерством​​​​​​ Института Генпалана г.Москвы
Гинзбург и Архитекторы(Россия) 
SKTS (Россия) (Дагестан, КАМИЛЬ ЦУНТАЕВ) 

 

Представление проектов шла в прямой трансляции, в том числе обсуждении проектов в жюри.

 

Краткие заметки обсуждения проектов.

 

Евгений КУЦЕНКО Руководитель кластерной обсерватории Института статистических исследований ВШЭ

 

IND и Новая земля, но генплан несколько отстаёт, очень большие деньги и непонятные горизонты  и риски

 

Ирина ЗАМОТИНА. Главный архитектор института «Урбаника», специалист в области архитектурного проектирования и дизайна города

 

У IND не продумана потребность в создании некоторых объектов.

 

У генплана Москвы это традиционный подход генплана и соответствующие минусы, через чур вольное обращение с территорией города, с вовлечением слишком больших но монопрофильных проектов 

 

Новая земля самый системный подход, объединил систему и тактику, за счёт это проект жизнеспособный. Риск слишком большой объем мероприятия с заниженными показателями стоимости реализации. 

 

Институт генплана – 3 место

IND – 2 место

Новая земля –1 место

 

Евгения МУРИНЕЦ.  Директор Института градостроительной политики, советник Президента Союза архитекторов России

 

Новая земля  - 1 место, очень практичный подход и есть понимание первичных шагов и очень реалистичных и стоимость надо уточнять и цифры я не много не верю. Наверно цифру надо умножать на 2 или на 3. Но можно вытянуть действующими планами. 

 

IND сделали больше концептуальную историю. Надо быть более оперативными и старт должен быть более продуманным. 

 

Генплан я тоже на первое место бы не ставила. Не смотря на то что предложенные дизайн-код мне понравился, я все-таки считаю позвоночником должна быть «Новая земля» А дальше смотрите у вас полный набор специалистов на субподряд. У IND есть современные проекты.

Новая земля – 1 место, остальных больше воспринимала как партнёров. 

 

Наринэ ТЮТЧЕВА. Архитектор, основатель архитектурного бюро «Рождественка»

Это действительно пилотный проект такого уровня в России. Я повышаю степень ответственности за принятие сегодняшнего решения. Все команды и работы очень сильные. 

Но доля меня важна идеологическая подоплёка. 

Я выделю Новую землю, прежде всего они идут по пути нового развития. Они делают понятные и прагматичные шаги. У «Новой земли» есть понимание куда сделать первый шаг. Больше порадовала работа с наследием. Меня расстроило такое у IND наличие эскадных кровель разноцветных . Это тонкая среда. С этим ядром надо было точнее работать.

Генплан попытался поработать через омоложение , не увидев поэзии в ускользающих образах. 

IND – классная архитектурная концепция, при том что объекты новые. Но это архитектурный унисекс. Мне кажется город заслуживает большего. 

Генплан - подход привычный экспансивный. Но не понятно откуда все это взять. 

Новая земля -1 место, IND и генплан 2-е и 3-е место. 

Надо думать как из каждой из команд собрать действующий консорциум. 

 

Увайс КАМАЛОВ. Председатель союза архитекторов Республики Дагестан.

 

Мне хочется отметить «Новая земля». Они изучили город. Конечно, есть нюансы. Особенно непонимание. Ни одни понтоны не выдержат проектов которые они предлагают. 

Новая земля – 1 место.

Недостатком трёх команд  -это в принципе ограничений которые существуют. Никто не предложил взаимосвязи с Дербентским районом. 

Институт генплана – 2-е место

IND – 3-е место.

 

Александр КУДРЯВЦЕВ. Заведующий кафедрой археологии и региональной истории, декан ИФ СГУ

 

Я с 70-х годов веду раскопки в Дербенте. Впервые администрация и бизнес открывает такие горизонты. 

 

Скажу сначала о положительном. Все без исключения понимают роль Дербента в мировой истории и нашей стране. Это памятник уникальный с особым статусом. И каждый показать свои разработки для выдвижение на более высокие проекты. Но не всем и не всегда это удалось. 

 

Я не совсем согласен когда говорят многоэтажная застройка это выход, потому что не растягиваются коммуникации. Скажем американский Сент-Луис он вынужден сносить многоэтажки и переходить к малоэтажной застройке. Надо и сегодня людям сказать ,что они через 10 лет будут жить лучше. 

 

Я искал какие новые аспекты для сохранения культурного наследия. Разноцветные крыши магалов, где живут четверть населения. Там много решать что  сохранить и не потерять древность. Если мы посмотрим 80-х годов то Дербент выглядит как Багдад . Это были черные крыши плоские и спроектированные улицы. Но люди не хотят так жить. Город поделён на магналы 1200 лет. Да, надо искать. 

Почему делают эти скаты, чтобы проветривались. Можно делать плоские крыши для продувания. 

 

Нигде не сказано как спасть культурные наследования, это стены города, цитадели. Как-будто они не существуют. И сегодня некоторые стены висят. Вот это кажется мне ушло в сторону во всех проектах, может кроме «Новой земли». 

 

Да надо развивать набережную. Мы не Абу-Даби мы не Катар, где насыпают на море. Дно каменистое пол года Каспий штормит. Сейчас какие понтоны могут удержать это . Нет конечно. Главное что они видят перспективы. 

«Новой земли» реалистичный подход, у них поэтапный подход. Но есть и у других проектов есть много хорошего. В принципе есть возможность включить какие-то важные проекты включить в проект победителя. 

Единственно, что Генплан Москвы у них большой размах. У них результат будет к 60-му году, поэтому сегодня к Дербенту не подходит.

Надо помнить что Дербент это восточный город нельзя делать вагончиками фуникулёры, чтобы туристы не ехали с голыми ногами. 

1. е место Новая земля, 2- IND, 3- Генплан Москвы

 

Иса МАГОМЕДОВ. Начальник Управления архитектуры и градостроительства городского округа «город Дербент».

2 участника отошли от привязки к местности. Это помогло третьей команды попасть в наиболее выигрышное положение, по отношению к другим. 

IND надо поблагодарить за хорошую подачу. Но туту проблемы с контекстом. Были объекты рядом с крепостной стеной и в исторической части .

Институт генплана не докрутили тезисы которые мы рекомендовали когда их пускали в конкурс. У нас получилась футуристическая набережная которая не стыкуется с эскизом документом территориального планирования города.  

«Новая земля» собрали все что в облаках города и приземлили на бумаге и общественный совет их отметил. Но это НЕ самое лучше что могло быть предложено. Нор это наиболее лучшая правильная история. 

Новая земля – 1 место

IND – 2 место

Генплан -3 место. 

 

Незир ГУСЕЙНОВ. Председатель Комитета по архитектуре и градостроительству Республики Дагестан

Я отмечу только несколько. У всех есть своё видение градостроительной темы. У всех есть подход социальной сферы и общественных пространств. 

Новая земля -1 место

НД -2 е

Генплан -3-е

 

Эдуард МОРО. Основатель студии Orchestra Design, урбанист, архитектор, специалист по устойчивому развитию, международный куратор конкурса

Большое впечатление произвела мотивация работ. За три месяца сложно делать идеальный план. Это начальная точка. 

Ситуация с владельцами земли и хорошо участники подчёркивали понимание этой проблемы. Очень важно отдать местным жителям дать почувствовать что через 10 лет станет лучше. Было большое хорошее количество идей . 

Я хотел защитить первую команду. Может не много наивные. Топорные оценки инвестиции. Но все-таки это важно создать полицентричность. Вот эти зелёные форматы. Что касается набережной то это была хорошо обоснованная концепция. Есть ряд вопросов, и здесь важно выработать идеальную стратегию.

 

Вторая команда заняла третье место. Я не согласен с идеей создать город-спутник. Это не совсем подходит.

 

У «Новое земли» были хорошие идеи и концепция зелёной стены очень хорошая концепция, которую стоит внедрить. Преувеличенные и наивные концепции набережной. Идея активировать нижние уровни набережной и удлинение стены, но может без плавающей площади. Но это начальная ставка.

Окончательная стратегия потребует работы и анализа. Надо понять что можно сделать коллективно. 

Новая земля убедила меня 

Второе и третье место идут вместе.

 

Ольга ГРИЦАН. Руководитель аналитического отдела Агентство стратегического развития "ЦЕНТР".

Принцип полицентричности был введён для того чтобы ограничить  перемещение через исторический центр. 

То что российские компании и организации не имеют опыта в мастер планировании. 

Мы дали своё определение мастер-плана. 

Все три команды предоставили материал который надо осмыслить. Каким образом надо подходить учитывая такую методологическую разнородность. 

Мне импонирует эко-парк. 

 

Мария СЕДЛЕЦКАЯ. Аналитик «ЦЕНТР» 

Общественный совет оценил проекты. 

«Новая земля» понравилась подходом от человеком и учет требований ЮНЕСКо и в целом обоснованный подход

1. место Новая земля
2. IND
3. Институт генплана

 

Хизри АБАКАРОВ. Глава городского округа «город Дербент».

Мне все трое понравились.  У меня здесь есть молодой архитектор и я ему доверяю.

Мне очень понравилось концепция IND «Дербент расправляет крылья» . 

 

Владимир ЛЕМЕШКО. Вице-премьер Дагестана.

Я не член жюри, представляю республиканскую власть.  Всех поздравляю что такое мероприятие состоялось. За такой короткий срок  трудно сделать.

Мне посчастливилось родится в Бухаре и заканчивать школу в Самарканде и мне есть с чем сравнивать. 

Конечно сохранить этот уникальный гулов это основная задача. А развитие это противореча этой константе. Как найти компромисс. 

Мне понравился термин первой команды « специалисты в сфере гостеприимства». Я убеждён что наша республика одна из самых гостеприимных на планете Земля.

Пусть дают оценки специалисты. Очевидно одно, для того чтобы сохранить это место и привлекать сюда людей, надо развивать инженерную инфраструктуру и использовать новые технологии. 

Сейчас реализуется проект «умный город», который поможет Дербенту найти туристу место по вкусу. 

Мы сталкиваемся с тем, что когда программа «ветхое жилье» сформирована без учёта мнения людей  и люди не хотят покидать свои места. Это наследие прошлых «игры престолов». 

У администрации должно быть право выбора. 

Мне очень понравилось мнение, что мало затронуто тем развитие агломерации. 

Быть пилотом, это всегда почётном. Дербент сейчас стоит на пути коридора Север-Юг. 

Я желаю быстрее выйти на итоговый план. 

Институт развития собирает предложения по модернизации водоочистки и водоотведения. Дербент попал в эту программу. Поэтому ещё раз большое спасибо за то что вы сделали и осуществили. 

 

Евгения МУРУНЕЦ. Директор Института градостроительной политики, советник Президента Союза архитекторов России.

Спасибо за дополнительное время. 

Нигде нет формы реализации. Не понятно что за ведомство будет реализовывать мастер-план. 

По моему опыту работу с различными субъектами. Везде это очень индивидуальная история. Нужно учитывать все, национальные характеристики, конкретных людей. Большинство субъектов не знает что с этим делать. И обсуждают несколько месяцев кто за что ответственный. 

Я так понимаю, что Иса будет ответственным за развитие. Начальство субъекта должно обеспечить вас этой компании. 

 

Материал подготовлен в рамках проекта "Институт города"